网鱼网咖连锁的供应链合作模式是什么?
网鱼网咖连锁的供应链合作模式主要分为以下几个步骤：
1. 供应商选择
- 网鱼网咖连锁会通过公开招标的方式选择供应商，包括生产网鱼、加工和包装的供应商。
- 供应商需要满足网鱼网咖连锁的质量标准，包括产品质量、安全卫生和环境责任等。
2. 供应商协议
- 供应商与网鱼网咖连锁签订协议，明确双方合作的范围、责任、收益和风险等。
- 协议通常包括产品质量保证、安全卫生要求、采购协议、支付协议等。
3. 供应商培训
- 网鱼网咖连锁会为供应商提供培训，帮助供应商了解网鱼网咖连锁的生产流程、质量控制标准、安全卫生要求等。
- 供应商需要完成培训后才能开始生产网鱼。
4. 供应商质量监控
- 网鱼网咖连锁会定期对供应商进行质量监控，包括产品质量检查、安全卫生检查、环境责任评估等。
- 供应商需要满足网鱼网咖连锁的质量标准才能继续生产网鱼。
5. 供应链协商
- 网鱼网咖连锁会与供应商协商价格、采购量、产品开发等问题。
- 双方需要共同制定供应链协商方案，以确保供应链的稳定性和效益。
6. 供应链管理
- 网鱼网咖连锁会建立完善的供应链管理体系，包括采购管理、库存管理、物流管理等。
- 供应商需要遵守网鱼网咖连锁的供应链管理要求，才能顺利进入供应链。
7. 供应商退出
- 供应商可以根据网鱼网咖连锁的通知，退出供应链。
- 供应商需要遵守网鱼网咖连锁的退出协议，并确保供应链的稳定运行。
