如何进行商品物流管理?

商品物流管理的步骤：

1. 采购管理：

• 确定采购需求。
• 跟踪供应商库存。
• 协商价格和交货日期。

2. 供应链管理：

• 确定供应链成员。
• 协商运输协议。
• 管理库存和物流。

3. 库存管理：

• 确定库存需求。
• 跟踪库存水平。
• 优化库存水平。

4. 采购管理：

• 确定采购需求。
• 跟踪供应商库存。
• 协商价格和交货日期。

5. 物流管理：

• 确定运输路线。
• 跟踪运输状态。
• 协调运输服务。

6. 仓储管理：

• 确定仓储需求。
• 跟踪库存水平。
• 优化仓储空间。

7. 运输管理：

• 确定运输路线。
• 跟踪运输状态。
• 协调运输服务。

8. 仓储管理：

• 确定仓储需求。
• 跟踪库存水平。
• 优化仓储空间。

9. 销售管理：

• 确定销售需求。
• 跟踪订单处理时间。
• 协调销售和物流。

10. 财务管理：

• 跟踪物流成本。
• 确定物流费用。
• 优化物流成本。

11. 绩效分析：

• 跟踪物流指标。
• 识别优化机会。
• 优化物流流程。