百姓网 保健品招商加盟 藏奥堂足浴液品牌,保健品招商怎样加盟?

百姓网 保健品招商加盟 藏奥堂足浴液品牌

1、百姓网 保健品招商加盟 藏奥堂足浴液品牌

如果你手中有小部分资金可以考虑这一块投资,社会在进步在变化,我们衣着装扮也在不断的变换,这块消费占据我们日常消费的40%,所以服装类行业是一巨大的金矿。推荐几个近两年比较走俏的品牌:美特斯?邦威、以纯、森马、kappa等。注意:选择这个行业投资或创业,首先要考虑的风险是行情的把握,风俗人情 季节变幻 流行趋势等都是影响服装经营的关键因素,稍不留意可能会让你一库的存货变成无人问津的垃圾。再就是同行竞争,如果之前没有什么经验,自己的店没有什么特色的话,不赚钱的几率很大。 “衣、食、住、行”几个行业进无论社会进化到什么程度都是不会淘汰的,也正因为如此也成了竞争最大的行业,对于创业投资者而言,激烈的竞争环境无非是个生死攸关的因素,要避开这一点就要考虑一些新兴行业,如“动漫周边经营”,在国内刚刚兴起,市场竞争几乎为零,随便一个变形金刚狂派车帖或者海贼王比拿美海贼团正版多用名片盒的日用品都很难买到,年轻人是动漫忠实的消费群体,投资小回本快。动漫也是二十一世纪国家重点倡导发展行业,国内有代表性的品牌有“动漫大道”。 成功永远属于有眼光、有胆识的创业人士。

保健品招商怎样加盟?

2、保健品招商怎样加盟?

推荐 智达保健品招商网 我经常从上面找商家。

保健品招商加盟可以提供什么支持

3、保健品招商加盟可以提供什么支持

开店咨询、装修整体效果图、选址、物料、培训、区域考察、配货、摆台、店内短驻。

您好,我想做保健品招商网站,哪位网友知道,如何运营?新网站多久能够赢利?

4、您好,我想做保健品招商网站,哪位网友知道,如何运营?新网站多久能够赢利?

首先你要明确你的这个保健品招商网站的定位是否明确,你的网站目标是什么明确化具体化,对与运营方面你要通过什么方式来盈利,就怎么去运营,例如你要做分站的加盟,首先要把你的主站做起来在本地或者在网上有一定流量和知名度,这样通过分站加盟收取加盟费用就可以盈利了,新站多久才能盈利只要在内容上有用户去值得一看能解决一份人的需要做的很好,相信短期就可盈利。

保健品招商网站

5、保健品招商网站

通路快建通过官网招商易受到酷科公司的要约时,去广州考察了一下酷科公司的厂房,以及产品。得出的结论是,这是一款非常优秀的产品,无论在节能和快热方面都是行业领先。但是最大的问题在于消费者不了解瓷能,加盟商也不了解瓷能,所以通路快建给酷科定下的招商方案是,让瓷能成为家喻户晓的话题。 通路首先将瓷能的本源挖掘出来,原来瓷能一般使用于航天工业,能够民用确实体现了李嘉诚旗下公司的视力。然后不断地在自有平台,78,生意街等招商领导网站中进行推广,宣传,向创业者灌输瓷能的特色和优势。带领创业者参观酷科公司,比对酷科瓷能热水器和海尔热水器,最终发现酷科热水器更加实用。

百爱保健品网上加盟店的信息可靠吗?有没有哪位仁兄已经参与或受骗?

6、百爱保健品网上加盟店的信息可靠吗?有没有哪位仁兄已经参与或受骗?

不要期望有“利润又高,支持又大,还特别旺销”的产品落在你头上。这样的产品不存在,旺销一定利薄,利高一定量少。一分耕耘一分收获,这是市场规律。   毫无疑问,没有经销商不希望能代理知名品牌或成熟品牌的——利润虽少点,但是省心;也有很多经销商希望自己能选到一匹“黑马”产品,能给自己带来超过预期的回报。   在经销商圈子里,最让人津津乐道的,就是谁谁谁靠做什么产品发了家。这能极大提高自己的江湖地位。如陕西杨强的天驹集团当年靠运作口子酒一战成名,成为业内名宿。   但在真真假假、纷繁复杂的招商乱象中,经销商怎样才能找到真正好的品牌、好的产品?而不至落入不良厂家的圈套,以至于多年英名一朝丧,赔了夫人又折兵?   笔者始终坚信一条:事前防范重于事发救火。对已经上当受骗的经销商朋友的善后工作,因为问题不一,笔者很难给出统一的建议;但对于正在或将要选产品的经销商,笔者还是有一些经验可供借鉴。   端正心态   

1、不盲目。   很多经销商选产品时是盲目的,他们对自己的产品结构压根没有规划,不知道自己到底需要什么样的产品,你说你还不被忽悠吗?   因此,一个整体的产品结构规划是一定要有的。哪些产品是走量的,哪些是要利润的,哪些是打形象的,哪些是维护渠道的,哪些是专做促销的……只有明确了产品规划,才知道自己缺什么样的,需要什么样的产品,选产品时才能形成自己的判断,而不是听厂家的忽悠,看到什么产品利润厚,支持大,马上就眼红耳热,再加上厂家领导一番“亲切”会晤,就稀里糊涂上当了。   选产品,你需要知道什么样的产品是适合你的网络,适合你的能力的,也正是你需要的。有的放矢,才能百选百中。   

2、不功利。   不要有暴富心理。市场是一点点做出来的,不是靠运气和忽悠得来的。所以,不要期望有“利润又高,支持又大,还特别旺销”的产品落在你头上。这样的产品不可能存在,旺销一定利薄,利高一定量少。一分耕耘一分收获,这是市场规律。   有了这样的心态,面对厂家业务天花乱坠似的忽悠时,你就能以冷静的眼光来判断眼前这个到底是“陷阱”还是“馅饼”了。   

3、不迷信。   有的经销商总以为大厂家不会骗人,可很多时候,经销商偏偏就是上了大厂家的当,吃了大厂家的亏。   我们假定大厂家比较珍惜品牌,不想骗人。但老板不骗你,不代表业务不骗你;今天不骗你,不代表明天不骗你;这个业务没骗你,不等于其它人也不骗你。许多厂家业务的逻辑是:为完成市场开发任务,骗骗经销商算什么?而且有了大厂家的光环,骗起经销商来更是得心应手,大不了事后我换个区域继续干!   因此,面对顶着大厂家头衔的新品招商,经销商一定不要迷信大厂家的规模和名气,该做的调查、该走的程序一样不能少。   三要三不要   经销商对好产品的渴求,我能理解,但不能因为渴求好产品就放松了警惕。选产品过程中,一定要坚持“三要三不要”原则。   

1、不信企业实力,要查厂家信誉。   前面说了,大厂家未必可信。实力不代表信誉,更不能代表前途。跟了一个有实力而无信誉的厂家,经销商一定会受伤。   调查厂家的硬件实力很容易,一眼看到底,看广告基本上也可判断出来,但信誉调查要费一点功夫。   我建议经销商在对厂家做信誉调查时一定要认真走完以下几个步骤:   □做好与对方业务的谈话记录,特别是政策要记录详细;   □将谈话记录的内容,与厂家或该厂家的其它经销商核对,确认真假及执行情况;   □广泛收集该厂家在经销商群体中的看法;   □网上用搜索工具搜索一下,看看该品牌的新闻和相应的评论;   □一定要问清楚退、换货政策,厂家不耐烦或大包大揽,都要非常小心。   一般能通过以上几项调查的厂家应该没有问题。经销商最大的问题,就是缺乏同行沟通,都是自己闷头做自己的。没有交流,就无法防骗。   

2、不信业务,要信终端客户   业务人员的个人信誉不好,比企业信誉不好更可怕。我相信肯定有无数厂家业务都对你说过这样的话:“公司的宗旨是要让客户赚到钱,只有你们赚到钱了,公司才能赚到钱。”多么感人至深啊,多么真诚啊!   请你擦亮你的眼睛,这些都是鬼话。这些话公司不会说的,都是业务自己说的;就算公司说了,多数公司也是说着玩的,没有几个企业是认真的。这些话背后的真正逻辑是:“公司的宗旨就是要让你们掏钱,只有你们掏钱了,公司才能发工资。”话虽绝对了些,但话糙理不糙,绝对至理名言。   那我们该信谁呢?要了解真正的市场环境、经营情况,终端客户最具有发言权。在该企业极力渲染的样板市场,走访几个终端小店和店老板聊聊天,就能切实掌握实际情况。   看一个产品有没有前途,不是看它的铺市率,而是看它的流速和流量,没有流速和流量的产品,做不得。   

3、不信品牌力,要考察产品成长性   随着竞争加剧,很多名牌企业纷纷推出新品或第二品牌,甚至于为了降低成本大量推出OEM产品。很多经销商盲目认为,是名牌产品就会被销售者认可。品牌力不可盲信,要知道,每年名牌企业推出的失败产品不可计数。你千万不要成了这些“失败的名牌产品”的陪葬者。   如何考察、分析产品成长性呢?为以下几个问题找到答案:   □该公司在同行中的优势是什么?   □该公司产品在同行中的优势是什么?   □在这个行业及领域内,国家的宏观调控和政策倾向是什么?   □这个行业的市场需求状况,未来增长状况如何?   要回答这几个问题也许并不容易,但很多经销商正是没有重视这几个问题,才落得年年换产品年年都失败的结局。   要回答以上几个问题,就要求我们要做一个有心人,不但要善于与业内沟通,同时还要注意政策层面的动向,多参与一些营销界人士交流活动。见多识广,集思广益,才能对大势得出正确的判断。   其实,一个经销商经营的并不完全是产品,而是自己的心态、声誉。如果你能真正做到不盲目、不功利、不迷信,你一定会找到好企业和好产品。许多经销商朋友天天对厂家抱怨,说什么不能再投入啦、不赚钱啊等等。这也不对,如果你一直这样,你会发现,好企业好产品都悄悄地对你敬而远之了。   经销商选产品,选择之前要慎重,选择之后要坚持。厂商共同投入,一起努力,这才是市场成功运作的真谛。中国互联网进入电子商务时代   互联网下一个十年是电子商务的十年,随着国内网络应用普及的高速发展,更多的中小企业纷纷触网,通过互联网来展示发布自己的产品供求信息以及撮合交易已经成为现代企业的必需,而现在,随着商务视频技术的普及,利用IZO企业电台全方位立体影像展示企业形象,已经成为现代企业的新时尚和流行趋势。将已经成了更多中小企业产品市场销售贸易的主要组成部分。   专家指出:互联网下一个十年将是电子商务的十年,电子商务的火爆时代已经开始到来。   但国内中小企业网络服务市场的竞争已才刚刚开始。根据赛迪顾问的预测,2006-2010年中国中小企业电子商务交易额将保持平均50%以上的增长率,2010年将达到24682亿元的规模。即使有如此乐观的市场前景,然而不少企业依然在为昂贵的广告费用发愁,在为做了推广没有效果而烦心,在为网站无法帮助企业与客户成交而懊恼。由此可见,企业的电子商务并不是仅仅建设一个网站那么简单。在激烈的商业竞争环境下,企业如果想要提升自己的市场竞争力,那么就必须在开展电子商务的同时,改善商务运作的步骤,因而采用创新网络营销手段就显得势在必行。目前有很多企业开始采用IZO企业电视台这一视频推广模式,来帮助自己提升企业营销的效果。IZO企业电视台是由香港互通集团、美国LNL实验室、清华大学TTS试验室共同打造的新型传播平台,它融合了平面、电视、广播、网络等四大媒体优势,可以在企业网站上将宣传片等通过视频窗口在线播放,并支持销售人员与客户之间进行视频、音频、文字三种沟通模式。IZO企业电视台弥补了分众等广告传播方式和阿里巴巴的B2B网站的不足,不仅使企业广告得到最为快速、方便、有效的传播,也给受众带来全新的接收体验。这种方式能够有效提高用户在网站的驻留率和驻留时间,从而全面提升企业的宣传效果。国内中小企业网络服务市场规模明年将超100亿元。并且在未来的几年内市场规模还会不断的高速增长扩大。IZO企业电视台将与分众、阿里巴巴在中小企业网络服务市场上展开竞逐,欲与分众、阿里巴巴三分天下,共享数百亿的新电子商务盛宴。