首页
/
关于零库存的女装加盟，有谁知道哪个加盟牌子好？兰州零库存女装有哪些品牌，怎么加盟
/
零库存的女装加盟，有谁知道哪个加盟牌子好？兰州零库存女装有哪些品牌，怎么加盟

零库存的女装加盟，有谁知道哪个加盟牌子好？兰州零库存女装有哪些品牌，怎么加盟

1年前

1、零库存的女装加盟，有谁知道哪个加盟牌子好？

对做加盟店或者折扣店来说，不同人有不同的需求，折扣店价位【便宜】却无法满足很多人的款新流行的想法，专卖店款新价高，也不能满足很多人心理价位的标准；各有优势缺点，看你要做的项目并且是否符合现实运作，前期考察和调研很有必要，另就是要对选择的项目很有信心！

1、折扣店款式旧，价位低，不一定满足高消费人群的需求，可能有积压，倒是投资少，风险低。

2、专卖店款式新，价位高，普通老百姓不一定肯捧场，投资大（加盟费），倒是不用担心积压货处理，退的干脆。结合上面两点折扣店现在做加盟的话，应该是投资少，风险低，并且不用担心积压货处理，退的干脆。

2、兰州零库存女装有哪些品牌，怎么加盟

唯媚女装　你可以看看，不过是杭州的牌子，她们家也是零库存的。

3、谁知道什么是服装零库存、全退货模式？好像是秋水伊人女装搞出来的创新模式！~

服装零库存、全退货---颠覆服装供应链管理的VMI模式《服装经销商》杂志 “全退货潮”来袭 VMI全退货模式：即由供应商管理库存，是英文Vendor Managed Inventory的第一个词的缩写，是供应链管理的高级阶段，这里的供应商就是指：品牌厂家。通俗地说VMI全退货模式就是货品统一由公司配送，卖不完全部退给公司。这个模式对于正常传统经营的企业来说，近乎是自杀性行为。假如库存控制不好，库存的减值将会吃掉全部企业利润，企业很容易OVER。不过，如果使用得力，将会成为企业发展的优势竞争力。传统服装行业经年来的库存之痛将一去不返。传统的供应链管理，一般是由零售商自行决策，自行订货、自行补货、自行消化库存，这叫做RMI模式，即零售商管理库存(Retailer Managed Inventory），这种RMI模式由于订货的销售计划不准、订货首单订得不准、补货补得不准又没有完善的调拨机制，虽然业绩是在每年增长，但增长有瓶颈了；同时应收帐款和库存率不断增大，这是RMI无法解决的死穴。而VMI（供应商管理库存），一切货品管理都是公司发出指令，代理商只有使用权，没有所有权，相当于是代销。首单订货由公司订货，补单由公司进行自动买一补一，货品由公司统一流转，卖不完全部退给公司。VMI是基于RMI，从一个系统的角度来整体考虑库存的运转，最终把整盘货品盘活。 VMI模式比传统RMI模式的优点：

1、业绩更高；由于VMI模式采取的是卖一补一的方式，整条供应链由公司持续补货，直到季末。如果没有持续的补货，则会产生严重的缺货。同时公司会永远保持尺码平衡，这个环节目前RMI是没有。

2、终端店铺零库存：由于VMI模式采取的是全国一盘货进行流转，根据店铺的需求进行全国店铺的大调拨，一类货品在某区域不卖，在另一区域可销售；一类货品在该区域的某店不卖，在该区域的另外一些店铺能销售。因此必须进行整体调拨，只能由公司总部进行整体的货品调拨。在RMI模式下是不可能实现整体调拨的，因为货品的所有权是属于代理商的。业绩更高，而终端店铺零库存，势必带来单店利润的倍增，一般采取这种模式的加盟商利润比以前同比增长50%-500%。当你明白，你已经OUT 15年发展的秋水伊人品牌，每年年均增长率在35%以上。也像大多服装品牌遭遇的发展瓶颈一样，库存就像一个贪婪的小偷在敲诈着服装人的利润。特别是从2009年的下半年开始，竞争提速，秋水伊人的库存压力日益突显。“秋水伊人”品牌董事长姚虞坚由此赌博式的推出了自创的全退货模式——VMI供应链管理模式。其以近乎“学究式”的研究和试验，至去年3月，打出了轰动全国的爆炸式广告：“零库存、低投入、零风险，颠覆业界传统模式，100%退货初尝试”，着实让服装业界大吃了一惊，不少人质疑，“能实现吗？”，更有甚者在等着看他怎么收场？但事实告诉我们—— 单店业绩平均递增率在30%以上目前在秋水伊人推广的9个省代共700个店铺中，通过近一年的实践，整体单店业绩比去年同期增长不低于30%。其中部分地区如河南区域，业绩取得历史性突破，2011年的区域业绩比2010年递增50%以上。河南秋水南阳客户张国团，在当地开了四个秋水伊人品牌店，其中二个老店通过这个模式比去年业绩净递增65%，河南商丘客户在当地开了三个秋水品牌店，其中一个新开店去年12月和1月份每月就做了40多万业绩，当年就有100多万的利润。” 革命性的招商模式在现代的服装招商中，一般的加盟条件是百分之多少的退货率，没有一家企业说100%退货。如果哪个品牌提出100%退货，而业绩也是保证的，那这个品牌将成为所有加盟商招商的焦点，在秋水伊人的供应链改革的三个月后，秋水伊人的区域代理商招商均取得非常丰硕的成果，一般一次季节订货会招商都会招到原来网点数的30%以上，因为全退货低风险运作给客户带来稳定赢利的希望。在最新一季的秋水伊人河南招商年会上，秋水伊人河南区域总代理打出：“明星宋慧乔代言秋水伊人品牌、100%全退货”的加盟条件，新客户就来了100多号人，最终签约了25家，河南从2010年的夏装只有60家店，现已有93家店，通过VMI全退货模式的宣导和所有客户赢利增长的现身说法下，2011年的夏装将增至120家，店铺数量一年内净增长了100%，河南地区的整体业绩增长预计今年可以达到70%。不在颠覆中前进，就在颠覆中救赎可以说，秋水伊人是未来中国服装市场的“搅局者”，在秋水伊人的“鲶鱼”效应下，整个中国服装市场供应链营运方式或将发生革命性的变化，中国女装或出现全退货潮，预计整个市场将在未来三年出现全线全退货操作，进程预测如下：一、2011年下半年-2012年上半年：随着秋水伊人竞争品牌的全退货模式的跟进，整个杭派女装的压力骤紧，将不得不跟风推行此模式，否则将在市场的竞争中被淘汰出局；二、2012年下半年-2013年全年：由于杭派女装占领了全国批发市场的半壁江山，这种模式将在2012年下半年影响全国批发市场的其他区域品牌；三、2014年：将影响所有非批发性品牌，中国女装企业或出现全退货潮。预测： VMI全退货革命将是中国女装市场新旧赢利模式的分水岭，女装市场格局将因此而发生格局之变！ [提文语] 秋水伊人第一个吃螃蟹，也是中国第一成功导入VMI全退货模式的女装企业，通过一年的运行，已达到了预期的供应链管理目标。单店业绩平均递增率在30%以上，库存率下降一半，从而很大程度地提升品牌的竞争力。秋水伊人的供应链革命成为中国服装行业招商的全新模式，在秋水伊人全退货模式的号召下，每季网点均以30%的速度进行递增，一年网点番一翻； [编者按] 传奇人物：中国服装VMI全退货模式第一人姚虞坚这位中国服装界的重量级人物之所以传奇，是因为他有自己鲜明的个性，他的最大的特点是专业，他有一句著名座右铭：一切非专业的问题均可用专业化的思路来解决。行业人士称他是专业型老板。VMI全退货模式是他经历了近五年的思考和理论推导整合出来的，早在5年前他就建立很多数据模型，在开发VMI全退货模式两年时间里，他把平时80%的工作全部用在VMI软件开发、VMI模式实践应用上，可以说，没有他这么倾情的导入，这个模式也许会在数年后诞生，也许老早就夭折了。 2011年，姚总已经编写好服装行业VMI国际认证标准，这个国际化的认证标准已经申请了知识产权保护；同时也将与中研公司合作，在中国服装企业全面推广VMI全退货模式，将与中研公司共同服务中国服装企业，全面提升中国服装整体赢利能力！。

4、女装品牌服装专卖店加盟，有什么比较好的牌子，适合店中店销售。

其实好的品牌不仅仅店店中销售好，就是街面店也会好，因为好的品牌是有特点的。开服装店无非就是想赢利。要赢利，你选择的品牌要符合以下三个特点：

1、销售比一般的品牌高一点，如果你边上的品牌一年的销售为100万元，那你肯定希望选择一个品牌能做到120万元或者更高，这样你才能赚钱。你选择的品牌的销售额要大于你这个商圈的一般的品牌的销售额。

2、利润比一般品牌高一点，一般加盟的品牌最后的毛利润在40%左右，如果你能达到42%以上就可以了。当然我说的是一年下来最后的毛利润，除了打折和送礼品以后的毛利润。

3、库存比一般品牌少一点，季末最好能做到零库存，所谓的零库存就是换季后剩下的库存比较少，一般在100件以内就差不多了。现在有很多品牌实行订货制，库存很难控制。有时候就算赚钱也是赚些货。如果生意不好，就只能大赔特赔了。至于返货架，返灯具这些可以忽略不计，因为做生意不靠这个。我倒是了解一些品牌还是不错的，有机会下次给你介绍。

5、中档女装品牌有哪些?【海嘉仕折扣女装】诚邀加盟

海嘉仕品牌折扣女装、折扣店、韩版女装、女装折扣、品牌服饰折扣店海嘉仕推行品牌专业化管理模式运用科学而灵活直销与加盟连锁经营策略组建了支诚信、高效、创新且有凝聚力管理团队与客户进行全方位了解与沟通对卖场内外形象、及产品陈列元素布置、销售技巧培训等方面提供专人、专区、专业化优质服务海嘉仕品牌女装折扣店真正实惠让利给消费者让消费者真正感受超值并让经销商从盈利同时也解决了各大品牌库存压力和资金周转真正达大家共赢所有线精品女装价格真正做了降底,我们本着品牌女装超低折扣、低价、特价供货、零风险、零库存、100%换货您免除切顾之忧。