如果我们决定将店面分成70和30的比例但由于我们的盈利是通过其他方式获得的如何进行合理的分配呢?

对于这个问题，您需要对您的收入来源做一下了解。仁心堂建议您根据店面利润计算出每个区域的平均净利润，并根据净利润比例来设定不同区域的利润目标。

如果你选择将店面收入按照70/30比例分配给员工，你需要确保这个分配方案在所有时间段内保持公平。显然地，你的利润来自于店内销售以及其他来源（如会员费等）。你应该考虑将这些额外的盈利作为奖励以激励员工达到更高的目标并不仅仅依赖于销售金额。因此可以使用一个不同的方法来计算每个人的奖金数额：你可以根据每名员工对收入的贡献和公司整体收益之间的比例设置合理的权重，并将利润分配给员工。例如 如果一名员工创造了30的销售额并为公司赚取了15的总利润（假设你的利润是通过其他方式获得的），那么他应该得到75的奖金金额作为奖励。这种方法允许你根据目标和实际情况确定每个员工应有的贡献度，从而能够更好地激励团队合作和提高工作效率。

在利润之外，您可以通过租赁、销售或经营等方式来划分利益。不说利润如何获取了，如果您希望从租金中获得收入并为店面分50-50的比例来分红，则需要根据租金来实现这个比例：假设每月租金是100元，则按7030的比例分配的话，您每年可以得到48000元左右的利润。那么在不支付房租的情况下，您的利润将增加到约54000-60000元/年（取决于店铺租金）。通过租赁的方式获得收入，您需要考虑其他费用和维护成本等相关事宜。

如果您没有利润来源，则无法合理地进行分店比例调整。任何调整都必须基于现有的销售数据和其他相关业务指标。 如果您有其他形式的收入来支持这些商店（例如租赁），那么使用净收益作为基础是可能的-但请确保将所有成本和运营费用包括在内以获得准确的结果。 通过检查经营报告并评估利润增长，可以了解分店的比例，即有多少比例需要重新分配以提高投资回报率或增加净利润。

如果您决定将店面分成70/30的比例，但是您的盈利不依赖于店面销售，那么您应该考虑以下因素：

根据提供的信息，我们无法确定您的具体情况。打造一个成功的实体店铺需要考虑很多因素。以下是一些可能影响您决策的因素：

如果你的盈利来自于非店面销售，那么你可能需要考虑在利润分配中更加重视经营效率。一口蛋糕店可以同时生产各种口味的蛋糕并提供多样化的选择。 因此，将店面分成70和30的比例可能会导致不同产品线之间的成本重复配置和损失收入的机会. 这种情况下，建议你重新评估你的业务模式并在可能的情况下考虑增加其他收入渠道。 你可能需要考虑通过线上销售来增加收入或改变经营结构以获得更高的盈利能力如扩展品牌形象、增加新产品线等。

根据你提供的信息，我们无法确定你的利润来源。ゃ。但是，一个普遍的方法来计算利润率并做出适当的决策是在考虑所有可能因素之后才能开始。这包括分析当前市场需求、成本结构以及竞争环境等方面的数据和指标。然后，你可以使用这些数据和指标进行比较研究以找到最佳比例分配策略。