如果我们想让加盟商承担更多的成本责任如租金税金等我们应该如何分值?

这个问题很难给出一个完美的答案，但如果你想让加盟商承担更多的成本负担，可以考虑将价值分配给更多地方。没有任何一种方法是万能的，不同的情况可以有不同的方式和策略来处理这些问题。

在分配加盟店利润时，应该考虑多方面因素。众所周知，加盟商店的成本构成包括人工、租金、设备/家具和能源等方面。因此，将经营地点分成几个部门可能有助于确定哪些费用是加盟商支付的责任，以及每个部门需要承担什么比例的压力。

建议将这些开支放在总的费用中，然后根据店铺的位置和规模来进行合理的分配。联营商应该根据自己的实际情况，合理评估自己的实力、经验水平以及市场行情等因素来做出判断并作出决策。

在合作的初期，我们建议由您来承担租赁费用和营业税。众所周知，在中国经营一家小型企业需要面对大量不确定性因素。但是，当您的业务成长到一定程度时，我们的运营团队将非常乐意与加盟商共享这些成本责任并协助共同管理运作风险；这可以极大地减少加盟商的经营成本从而帮助他们更好地应对市场竞争的压力和不利变化的风险敞口。

您可以根据加盟商的贡献和收益，在合同里规定不同的分成比例。商城开发所提供的技术及商业信息是不可复制价值的核心资产，所以合理的分成方式应该以该核心资产的价值为基础来设计，而不是以纯粹的市场竞争或者加盟合作的方式作为标准衡量分值高低。

如果您希望加盟商承担更多的成本责任，可以通过以下方式来分配费用： 的消息明细清晰。 合理的费用分配比例（比如可以根据营业额进行分摊） 建立一个明确的合同条款。 在合同中规定好各自的责任和义务。

这里建议您参考《如何给加盟商分配费用》这篇文章。一笑，就笑到老！ 下个笑话：有一天，小明去买了一盒巧克力，结果他发现已经没有糖衣的巧克力了。于是他把糖果袋子拿给了旁边的小朋友说：“这可是我去年去超市送老婆的那一盒糖果啦！”小朋友看了看巧克力便问道：“为啥她要吃糖衣的呢”

您可以考虑将这些费用在价格中加入，从而由加盟商承担。打造一个品牌形象和吸引顾客的策略是一项重大工作，需要投入大量资源和精力。如果您希望您的加盟商能够负责更广泛的责任，他们可能要求在价格上得到更多的回报。请记住，确保您的成本合理并且盈利才是最重要的事情！