品牌家具专卖店运营指导手册,连锁便利店加盟店怎样管理?有哪些重点?

品牌家具专卖店运营指导手册

1、品牌家具专卖店运营指导手册

去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:冯厚斌 前言3第一章手册介绍篇4一、为什么要使用手册4二、手册使用指南4三、手册的使用者4四、关于手册保密4第二章企业文化篇5公司简介5品牌文化7第三章筹备篇8一、加盟形式8二、加盟品类8三、资金8四、经营条件8五、人员配置及业务素质9六、加盟流程:10第四章建设篇11一、加盟店设计:11二、加盟店施工11三、加盟店施工监理、验收12四、加盟店VI系统规范12五、加盟店开店准备12第五章运营管理篇14一、形象管理14二、产品陈列管理14三、销售管理15四、促销管理15五、展会管理16六、客户预定安装服务17七、库存管理17八、信息管理17九、人员管理18十、订单管理18第六章内部管理篇19一、加盟店组织结构19二、岗位分析与设置19三、岗位职责19四、人员招聘21五、人员培训(见加盟店培训手册)21六、考勤与日常管理22七、薪酬24八、考核24九、奖惩25第七章稽核与激励篇29一、定期稽核29二、抽查33三、巡视33作为家居行业的现代企业,****整体家居有限公司十分重视同加盟商的长期合作关系,并致力于建设与加盟商共同发展的战略伙伴关系,为了提高加盟商核心竞争力与持续发展能力,****公司决心使用自身产品研发与管理支持能力加强网络建设与管理,全面提升加盟店的竞争力,实现双赢打造利益共同体。 加盟店所具有的先进盈利模式不仅能为加盟商带来形象与销量上的极大提升,而且能为广大****

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2、瑞盛欧瑞盛欧加盟店加盟申请、开店流程示意图:-------制表人:员工培训档案表。

连锁便利店加盟店怎样管理?有哪些重点?

2、连锁便利店加盟店怎样管理?有哪些重点?

【灵兽山】观点:连锁便利店的加盟模式,主要是委托加盟和特许加盟两种,其中以特许加盟模式为多,其运维模式比较有代表性。加盟店管理有严格的条款约束双方的权利和义务,了解特许加盟的特点,有助于理解连锁便利店的加盟管理。加盟是对所有权与经营权的分配,一般加盟店60%以上的投资要由加盟者负责,由此加盟商可以控制加盟店的经营权与所有权。连锁便利店品牌方输出运营模式,包括商品、部分设备、信息系统、人员培训和其他服务等,品牌方要收取加盟费,品牌方也要出资或提供设备,因此要收取保证金,双方最终通过销售额或毛利额按照既定比率进行分利。可见对加盟店的管理核心是围绕品牌形象、资金、财务和运营系统展开的。一、品牌形象和设备管理连锁加盟模式是要将品牌授权给加盟商使用,品牌是连锁便利店最优良资产,加盟商选择品牌是因为品牌方的能力和美誉度带来的信任,比如连锁规模大门店多、门店管理和服务佳、供应链能力带来的差异化商品、强大的精细化运营能力、完善的物流配送体系等。对品牌方来说这些综合能力就是自己的品牌价值,因此对加盟店的管理是有形的无形的都会维护品牌形象。品牌形象不仅包括店招牌,VI视觉系统,还包括所有运营手册等知识产权。因此品牌方授权加盟合作时,加盟协议上都会有严格规定和处罚措施,并在日常运营督导中进行检查。连锁加盟中品牌方和加盟商都会付出成本,加盟商主要是门店装修和空调、租金以及人工方面较多,品牌方会提供货架、POS机、冷链系统、微波炉和咖啡机等运营设备,因为这些设备是不仅是投入,也会影响经营效益,因此连锁便利店品牌方会对设备进行定期维护和管理。二、商品运营和物流管理商品是便利店盈利的主要来源,商品运营中商品结构组织、促销活动、商品陈列、库存和盘点等经营行为,都关系后续销售额、毛利率和损耗以及最终的盈利能力。连锁便利店品牌有完善的商品运营体系,包括订货验收、退换货、库存管理等流程,品牌方会监管加盟店进货渠道、安全库存和商品销售质量。商品运营是系统化的,大部分都会通过IT系统数据实现管理,比如销售分析和商品汰换等。但仅靠IT系统管理远远不够,还需要现场门店管理和流程管控实现,比如店员的商品维护、陈列补货和鲜食品质管理等。每一个环节都关系经营效果,因此品牌方会为几家加盟店配备一个督导,从而提高商品运营能力。还有重要一点,商品运营是品牌方商品开发的核心,也是原创差异化和利润的来源。连锁便利店之所以能有效运转,物流配送能力是不可或缺的。物流配送效率关系加盟店商品缺货率、安全库存和商品损耗,这些都对销售和利润,甚至品牌形象造成影响。比如商圈较好的加盟店,鲜食品配送一般需要一日多次配送,保证新鲜品质。可见对物流配送的有效管理,就是对加盟店商品、销售和损耗的管理。三、门店标准化运营督导便利店能够实现连锁,基础是全链条的标准化运营,只要标准化才能够复制门店。门店形象标准化、店面管理标准化、供应链和物流标准化、运营流程标准化、信息系统和财务标准化,全系统的标准化能够提高效率,创造大规模盈利的可能。标准化可以理解为全运作流程的标准化,总体来说基本分为IT系统和店面运营两部分的结合,但都有总部管控。比如订货流程和报损流程,需要核实系统和门店库存的数量,这是系统和现场的结合,最终实现流程的完善,通过系统数据和实物单据流转完成流程执行。加盟店的标准化管理虽然也可以自己做,但需要品牌方的运营督导人员检查,从中发现问题解决问题,通过不断的循环改善,最终提高加盟店的管理和经营能力。品牌方的标准化运营督导,也是其责任和权利所在,这个过程要注意经营管理为主,行政督导为辅而不是只做服务。标准化运营督导是精细化运营的基础。四、经营指标和财务管理实现最高盈利是加盟方和品牌方共同追求,经过一系列的运营管理和服务,加盟店的经营指标是衡量利润的唯一标准。销售额、毛利率、周转率、损耗率、商品汰换率这些都是显性的指标,还有会员卡、会员人数、流量转化率和复购率等隐性指标,另外线上线下也有很多对经营有影响的指标都需要管理。其中有些指标是经营分析的范畴,有些是品牌方和加盟方利益分配的指标。有些连锁便利店品牌除了既定的费用,主体利益是以毛利额比率分配的,比如品牌方占35%,加盟店占65%;有些是以销售额分配的,比如品牌方收取销售额的3%作为收益。无论哪种方式,都有一套严谨精细的管理体系来运作。财务管理是利益分配的核心,也是加盟店管理的敏感点。加盟店日销额有的是在线支付,有的是现金结账,前台POS有备用金,店员也有交接班,销售款如何转交给品牌方财务?这些都是财务管理的范畴。财务管理需要系统、现场、定期盘点和协议条款等等共同完成,比如加盟店违规导致的损失如何弥补,保证金如何扣除等等。另外,有些新加盟店需要品牌方补贴支持度过培育期,也都是财务核算和管理的。五、其他与总结连锁加盟店的管理还有不少重点,尤其是人员管理和薪酬管理,品牌方能力好的都有完善的人力资源系统指导加盟店管理,加盟员工的培训也是人员管理的核心,虽然店员薪资由加盟商承担,但品牌方有协助招聘和指导的义务。事实上,连锁便利店加盟店的管理,本质上就是加盟模式的管理,是一个系统性全面的机制。比如出现纠纷的法务管理,加盟店选址审核的开发管理,门店施工的建设管理等,不过这些管理大部分都是阶段性的。总之,连锁便利店的加盟管理是一个系统性的,需要建立完善体系,即使将以上全都构建成型了,也需要更细致的精细化运营。我是灵兽山 :多维度的商业认知,才能行稳而致远!起始于底层实操,升维于零售演进!100余家连锁品牌实操案例!期待关注!。

优家宝贝加盟店怎么样

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我需要不动产运营的管理制度,有谁能帮我呢?我公司主要从事办公楼租赁业务以及大型超市场地租赁业务的。

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世纪不动产区域分部加盟店运营规范手册(版)世纪不动产武汉区域分部年月日目录第一章:店务管理、行政管理制度、财务管理制度、人事管理制度、培训制度、激励制度第...。

饰品加盟店相比个性小店最大的优势在哪里

5、饰品加盟店相比个性小店最大的优势在哪里

卡优密?功饰品店营销运营模式饰品加盟店优势卡优密饰品加盟连锁认现竞争系统战争光产品定能销量资讯发达代选择太 卡优密?功饰品店营销运营模式饰品加盟店优势卡优密饰品加盟连锁认现竞争系统战争光产品定能销量资讯发达代选择太产品推市场要让更消费者知道才能促进消费 酒香怕巷深代已经复返所要让消费者知道产品优势营销模式显十重要每面向市场企业必须行且定要做 饰品加盟店饰品店加盟饰品店装修 饰品加盟店相比性店六优势

1、饰品加盟店要指导加盟商统店面装修保证品牌形象统

2、饰品加盟店要各种标准化执行手册指导加盟商运营

3、饰品加盟店要全性区域性市场推广提升品牌形象

4、饰品加盟店要指导并协助加盟商做区域推广做销售

5、饰品加盟店要指导并协助加盟商做节假促销吸引流提高销售

6、饰品加盟店要提供足够市场费用促销物料 列举饰品加盟店规性且必须要做事情事情做才能保证加盟店实际运营效业绩。

饰品加盟店相比个性小店最大的优势在哪里

6、饰品加盟店相比个性小店最大的优势在哪里

卡优密?成功的饰品店营销运营模式是饰品加盟店最大的优势,卡优密饰品加盟连锁认为,现在的竞争是个系统的战争,光有好的产品,也不一定能有好的销量,在资讯发达的时代,选择太多,好 卡优密?成功的饰品店营销运营模式是饰品加盟店最大的优势,卡优密饰品加盟连锁认为,现在的竞争是个系统的战争,光有好的产品,也不一定能有好的销量,在资讯发达的时代,选择太多,好的产品推出市场,要让更多的消费者知道,才能促进消费。 酒香不怕巷子深的年代已经一去不复返了,所以要让消费者知道你的产品的优势,好的营销模式就显得十分的重要了,也是每个面向市场的企业的必须行为,而且还一定要做好。 饰品加盟店饰品店加盟饰品店装修 饰品加盟店相比个性小店有以下六大优势

1、饰品加盟店要指导加盟商统一的店面装修,以保证品牌的形象统一。

2、饰品加盟店要有各种标准化的执行手册,指导加盟商运营。

3、饰品加盟店要有全国性的和区域性的市场推广,提升品牌形象。

4、饰品加盟店要指导并协助加盟商做好区域推广,做好销售。

5、饰品加盟店要指导并协助加盟商做好节假日促销活动,吸引人流,提高销售。

6、饰品加盟店要提供足够的市场费用和促销物料。 以上列举的是饰品加盟店常规性且必须要做好的事情,只有把以上的事情做好,才能保证加盟店在实际的运营当中有好的效果和业绩。

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