如何经营好女装店？？？？？？？杭派女装企业国际化经营模式的比较
1、如何经营好女装店？？？？？？？
做中高档女装，第一地段很重要，首先，如果你的小店隔壁，隔壁的隔壁，都是卖十几块的低档服装，那么你的衣服就会显得很贵，因为逛这一类店铺的人，大多是低消费人群，衣服再漂亮，价格高了，人们还是会被金钱压倒，甚至觉得你的东西不值那么价。 知道什么叫集群效益，所以，我觉得你可能把店面搬到相对中高档服装区的位置，如果边上都是卖中高档服装的，吸引过来的自然也是中高档消费群体，可以带动起来。 第二，就是口啤和坚持，一般在小县城，几乎一个新闻不用半天就传遍了，那么你的店，要让大家都觉得好，100个好叫的，有两个叫差，人家都会低防你，所以尽最大努力做好口啤，衣服的质量也一定要保证。还有一点，如果你是做流行个性的服装，首先眼光要好，衣服的款式更新得要快，当有一天，人家说到流行服装，自然而然就会想到你的店，那你就很成功了。记得以前我们上学的时候，几乎整个学校的学生，都穿差不多那几家的衣服，大家甚至以买了那家的衣服为豪。 第三个，我觉得是服务态度，尽量多记住那些老顾客的名字，风格，当他是朋友一样，每次来都很自然的叫出他的名字，让人家觉得自己被重视，平时没事的时候，也会来你店里玩玩，看到喜欢的顺便带走，同时，朋友式的老顾客，也是你的活广告。 至于你目前面临的问题，我觉得库存可以适当的削价处理，但是不能跟新式的衣服挂在一起，比如放固定的一排，或着别的店铺帮你去处理这些衣服，这样不能心疼这些库存有没有赚到钱，首先是要回笼资金，争取进更新的货。还有店面一定要整洁，有个性，上档次。堆满了货杂乱无章，只会让人想到市场，那样价格也肯定卖不好。还有，流行服装店的衣服，就算款式卖得再好，再叫座，同一色系同款的衣服，也不能进太多，小县城来来往往就那么几个人，如果让人家觉得你店里买的衣服，穿出去大街上到处撞衫，衣服就大打折扣了。 还有一个建议，如果是流行女装的话，最好是成套搭配卖，当然顾客只要单件也可以，但是可以成套的搭配好，让顾客一整套的试穿，其中包括可以搭上一些小配件。小配件也可以一并卖给顾客。 最后关于服装的价格，尽量不要采用自主讲价的方式，自主计价的方式，可能碰到一些不太会讲价的，你是可以多赚几块，但是你试想，如果两个顾客从你店里卖出去的衣服，价格相差很大，假设他们是朋友，日后讲起来，卖贵的衣服那个人，还会再光顾你的店吗？ 我认为中高档女装，价格最好采用打折的方式，一是少了那种一块一块磨价格的烦恼，也可以让服装的价格相对有一个固定的定位。一些熟悉的老顾客，可以折扣再给得低一点，或着抹个零什么的，以表示对他们的友好。总体价格又不会差太多。
2、杭派女装企业国际化经营模式的比较
经过近十年的快速发展，杭州不仅诞生了一批有着新时代特征的女装企业，也培育了一批颇具特色的女装品牌。清丽雅致的设计风格，玲珑婉约的江南气息，这些共同的品牌特色使“杭派”之谓不胫而走。然而，透过表面上的热热闹闹、一片繁荣，不少敏感的杭州企业家却已隐约感受了隐藏在这热闹背后四伏的危机，更有人将这形容为杭派女装面临着生死抉择的特别时刻。何去何从？浙江丝绸工程学院教授、设计师赵伟国就此阐述了自己的认识和观点。 说杭州女装产业目前面临的状况，应当从其成因开始。 上个世纪90年代初，中国女装主流市场的领衔者是“汉派”女装，如“太和”、“雅琪”等。杭州女装是在“汉派”之后才表现出竞争优势、竞争规模的。因其多为刚出校门的年轻人打理，因此当时人们称之“学院派”、“杭派”。这正道出了杭州女装生长的土壤与起步初期创业阶段的不平凡经历。 现在看来，杭州女装企业大多经历了这样几个发展阶段： 一是初起阶段。 大批杭州女装企业诞生于1994－1996年间。那时正是我们的服装教育、人才培养出成果的阶段。大批的服装专业人才毕业，他们个个带着梦想跨出了校门。但是那时也正值中国服装业产业升级、转型的初起阶段。企业需要与毕业生的主观愿望之间存在差距。在此情况下，不少毕业生无奈地选择了白手起家，自主创业。从某些程度上讲，他们的这种选择是可敬的。凭着年轻人的热情和执著，凭着一定要实现梦想的勇气，他们从几台缝纫机、自己设计、剪裁、制作开始，走上了创业之路。 此时还有一个特别的机缘是当时杭州有一个市场，实行寄卖、代销制度，这些年轻人最初生产的产品不必自己亲自跑去很远，只不过放在这市场里卖就可以了，他们尽可把大部分精力放在款式设计、产品制作上。久而久之，那个市场成了杭州女性消费者常常可以收获意外惊喜的地方，这些年轻人也获得了自己的市场空间，完成了创业第一步的原始积累。 第二个阶段是初上规模的阶段。 有了原始积累，就要扩大生产规模，这是资本规律。此时也恰逢四季青服装市场、龙祥桥服装市场等几个大市场出现，给他们提供了更大的市场平台，这时他们的产品通过这些市场开始走向全国。 第三个阶段是企业化运作阶段。 当资本积累到一定程度的时候，他们自然而然地开始搞企业化运作。模式大多是男、女朋友或者夫妻搭档，一个人主要负责设计，另一个人主要负责财务、设备、企业管理等。这就是今日杭州女装的创业雏形。杭州女装众多的品牌也在此中诞生，而后他们便以风起云涌之势迅速占领了中国女装市场的半壁江山。 而杭州女装企业的特别的创业经历，也使他们的成长表现出了自己的特征： 首先是创业队伍的年轻化、专业化。他们受过专业的高等教育培训，具有相当丰富的专业知识；他们出了校门就创业，而相对自主的经营模式也使他们的创业过程更像是实践自己理想过程。他们敢想敢干，有兴趣于流行时尚，有兴趣将自己体会到的流行付诸于产品设计之中，因而他们生产的产品是具有一定设计含量又贴近市场需求的。 其次是他们的产品具有当时的比较优势。他们用最原始的创业方式，租民房、租设备、自己参与劳动制作，节省了大量的成本。因而产品成本较低，进入市场的空间较大。事实也证明，当杭州女装进入全国市场之后，对汉派女装的冲击很大。 第三是杭州的人文文化赋予了这些品牌特别的、与其他各地均不同的魅力。杭州的人文、文化特色不仅由秀甲天下的西湖而来，更由源远流长的西泠印社而来，质朴、自然，集中体现了杭州人对天地万物、对生活的态度。杭州企业主大多是生于斯、长于斯的年轻人，他们的审美表现体现在设计中就是休闲＋时髦＋实用的设计风格。这也就是为什么杭州女装大多弥漫着浓郁的江南气息的缘由。 90年代后期，杭州女装企业进入了快速增长期。他们大多采用特许加盟、品牌专卖的运作模式，在短期内迅速在全国铺建了销售网络，企业的生产规模也在日益扩大。与此同时，中国服装业整体产业升级有效实施，各地企业增长均呈加速之势，市场竞争也越来越严峻了。 在此情况下，杭州女装企业中的薄弱环节也表现出来。 首先是管理层的结构不尽合理。 企业做大之后，需要管理层相应成长、成熟，以适应企业决策需要。但这些企业大多是非管理专业人才在管理企业，他们既是企业的经营者，又是企业的所有者。因此，当企业面临新的管理阶段时，他们常常显得力不从心。大多数杭州企业徘徊在三五百万、一两千万的营业额规模，不能取得突破。当然，这当中有少数企业很早便意识到了这个问题，多年前便着手准备了，做出了管理层、经营决策层的结构调整、思路调整，使得企业平稳地跨过了这道坎儿。如“江南布衣”、“坚持我的”等品牌，目前他们的年销售额已达上亿元。因此，可以说，这是制约大多数杭州企业发展的关键问题，是必须突破的瓶颈。 其次是市场本身已经变化了。 过去杭州女装统领天下的时代已经过去，广东、深圳的女装异军突起。相比来讲，深圳女装的主要竞争优势在于其较高的技术含量。他们用高档的面料、较高的工艺要求、高水平的制作方法，实现了产品的真正的高技术水平。他们不仅拥有一大批来自江浙一带的技术工人，还有快速吸纳港台地区先进技术、管理和设备的通道。这些已对杭州女装构成了严重的威胁。 再有，杭州女装独特的品牌特色在今天的市场形势看来，已成为其发展的局限。这些产品的特色与中国女装市场需求之间是局部与全局的关系，不具备较强的包容性，因而也不具备较强的市场适应性。意大利品牌MAXMARA何以能在全球畅行无阻？就是因为它可以适应世界各地的消费需求。因此，当品牌特色变成了局限性因素时，也就成了一种悲哀。 看杭州女装的成长历程，分析当下的市场竞争形势，不少年轻的企业主认为，眼下已到了杭州女装重新选择、重新开始的新时代。我同意这种观点。 危机来了，我们一方面要主动迎上化解危机，另一方面还要苦练内功，让企业平稳渡过危机，开创一片新天地。 我认为，对当前的规模不够的杭州女装企业来说，走联盟之路，才是最好的选择。联盟不仅意味着企业的集团化发展、规模化发展，更意味着市场资源、人力资源、销售网络资源的重新整合与提升，意味着经营权与所有权的重新划分，意味着一些企业经营者需要放得下一些心思，放手让专业的人（职业经理人）做专业的事。 面对国内市场的转型和变化，杭州女装需要尽快完成这个选择。时间紧迫，跨过这一步，才是真的海阔天空，一片新天新地。
3、想把网店经营扩大（主营女装），但不知道怎么发展，目前自己有两个钻的c店，自己有加工厂 我现在应该怎
首先要有设计创意人才。如果自己不是这方面的行家过有天份，就要赶紧找个合作伙伴加盟。服装业盛衰的关键就是设计创意。它有点属于艺术领域范畴了。成本和质量比最优的供货渠道如果你很容易获得也是可以省掉设计人才这块的。但个人主张还是独辟溪径。因为你能搞到的谁都可以搞到。你有绝对优势。还是自主研发比较有核心竞争力。希望能帮到你。
4、女装店陈列技巧 怎样凸显你的衣服特色?
陈列的技巧很有讲究，其实不单是凸出衣服的特色，更是突出店铺整体的特色。把握五个要点：
1、固定是要但也要定期变动；
2、左右结合法进行商品陈列；
3、系列产品纵向陈列；
4、拉开售货区和交款台之间的距离；
5、充分利用黄金段位。
1、固定是要但也要定期变动从顾客的角度讲，大多喜欢商品摆放在相对固定的位置。这样，当其再次光顾店铺时，可减少寻找商品的时间，提高顾客购物效率。店铺的经营者应该注意到这一点，但这样一来，时间一长又易于失去顾客对其他物品的注意，且产生一种陈旧呆板的感觉。因而也可在商品摆放一段时间后，调整货架上的货物，使顾客在重新寻找所需物品时，受到其他物品的吸引，同时对商场的变化产生耳目一新的感觉。不过这种变化如果过于频繁，会导致顾客的反感，认为店铺缺乏科学化的安排，混乱不堪，整日搬家，继而产生烦躁不安的心理。所以，商品的固定于变动应是相对的。
2、左右结合法是一种常见的商品陈列技巧通常而言，顾客进入店铺后，眼睛会不由自主的地首先射向左侧，然后转向右侧。这是因为人们看到西是从左侧向右侧的，即印象性地看左边的东西，安定性地看右边的东西。利用这种购物习惯，将引人瞩目的物品陈列在店铺左侧，迫使顾客停留，以此吸引顾客的目光，充分发挥店铺左侧方位的作用，促进商品的销售。所以，店铺的经营者可充分利用这一特征，借商品陈列的不同位置，给顾客以不同效应，最大限度地吸引顾客的注意力。
3、系列产品纵向陈列人的视觉规律是上下垂直移动方便，视线上下夹角是25°。顾客在离货架30-50厘米距离间挑选商品，就能清楚地看到纵向1-5层货架上成立额的商品。而人的视觉横向移动时，就要比前者差得多，人的视线左右夹角是50°，当顾客距货架30-50厘米距离挑选商品时，只能看到横向1米左右距离内陈列的商品，这样就会非常不便。
4、拉开售货区和交款台之间的距离对店铺经营者来讲，这同样不失为一种商品陈列的艺术。由于商品的刻意摆放对顾客心理产生影响的缘故。店铺可设计多种长长的购物通道，避免顾客从捷径通往收款处和出口。当顾客走走看看或寻找收款处时，便可能看到其他一些引起购买欲的物品，所以店铺的收款台位置可有意地设在离商品稍远的地方，促使顾客交款时，再被其他商品吸引，而产生购买的欲望。
5、充分利用黄金段位提高店铺日常销售最关键的是货架上黄金位的销售能力。商品在陈列中的位置进行上、中、下三个位置的调换，商品的销售额会发生从下往上挪的销售一律上涨，从上往下挪的一律下跌。"上段"陈列位置的优越性显而易见。此位置通常用来陈列高利润商品、自有品牌商品、独家代理或经销的商品。其他两段位的陈列中，最上层通常陈列需要推荐的商品，下层通常是销售周期进入衰退期的商品。
5、星柚服饰旗下女装品牌有哪些
星柚有包括沫晗依美MOHOMO、IHIMI等数个女装品牌，IHIMI主打北欧简约风格的女装，素雅知性。杭州星柚服饰有限公司官方简书号，杭州星柚服饰有限公司是一家专注于时尚品牌女装的自主开发设计、生产与销售及网红孵化的多元化时尚生活形态的电子商务公司。 星柚服饰是国产著名的女装品牌，那么星柚服饰旗下女装品牌有哪些呢?接下来就让她时代的小编为大家详细介绍一下，不清楚品牌信息的朋友可以看看哦~ 星柚服饰旗下女装品牌有哪些 星柚有包括沫晗依美MOHOMO、IHIMI等数个女装品牌，IHIMI主打北欧简约风格的女装，素雅知性。杭州星柚服饰有限公司官方简书号，杭州星柚服饰有限公司是一家专注于时尚品牌女装的自主开发设计、生产与销售及网红孵化的多元化时尚生活形态的电子商务公司。 星柚服饰属于什么档次 女装属于中等档次工薪阶层穿的衣服。 星柚服饰品牌在行业内被誉为高品质、快时尚的女装品牌代表词，致力于服务20-45岁紧追时尚潮流不随波逐流，善于捕捉最新潮的国际时尚元素的女性，秉承“优雅至上，柔美经典”的品牌特色，充分结合中国女性的体型肤色自主定位开发新款式蕴含优雅气质的女性穿衣风格，专注于为年轻女孩打造全面个性的时尚整体形象。 品牌女装的牌子：
1、香奈儿(Chanel法国著名奢侈品) 香奈儿是一个法国奢侈品品牌，该品牌产品种类繁多，有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、护肤品、香水等。该品牌的时装设计有高雅、简洁、精美的风格。
2、迪奥(法国时尚消费品牌) 克里斯汀·迪奥是法国著名时尚消费品牌，主要经营女装、男装、首饰、香水、化妆品、童装等高档消费品。
3、路易威登 自1854年以来，代代相传至今的路易威登，以卓越品质、杰出创意和精湛工艺成为时尚旅行艺术的象征。产品包括手提包，旅行用品，小型皮具，配饰，鞋履，成衣，腕表，高级珠宝及个性化订制服务等。
4、范思哲 范思哲创立于1978年，品牌标志是神话中的蛇发女妖美杜莎(Medusa)，代表着致命的吸引力。来自意大利知名的奢侈品牌范思哲(Versace)创造了一个独特的时尚帝国，代表着一个品牌家族，它的时尚产品统领了生活的每个领域，其鲜明的设计风格，独特的美感，极强的先锋艺术表征让它风靡全球。
5、GUCCI(意大利时装品牌) Gucci，意大利时装品牌，由古驰奥·古驰在1921年于意大利佛罗伦萨创办。古驰的产品包括时装、皮具、皮鞋、手表、领带、丝巾、香水、家居用品及宠物用品等，中文译作古驰。 以上介绍的关于星柚服饰旗下女装品牌有哪些的内容，以及品牌所属档次的内容，相信大家已经掌握了具体的信息，对于品牌的选择，可以根据自己的经济条件，结合自己对产品的需求进行选择。希望可以帮助大家。
