如何进行招商外包项目的绩效考核?

招商外包项目的绩效考核指标包括：

• 项目完成率
• 成本控制
• 质量控制
• 进度控制
• 沟通能力
• 团队合作能力
• 创新能力

如何进行绩效考核?

1. 设定绩效考核目标。
2. 收集和分析数据。
3. 制定绩效考核指标。
4. 制定绩效考核方法。
5. 实施绩效考核。
6. 评估绩效考核结果。
7. 制定绩效考核改进计划。

绩效考核的评估方法包括：

• 项目完成率
• 成本控制
• 质量控制
• 进度控制
• 沟通能力
• 团队合作能力
• 创新能力

绩效考核的周期包括：

• 项目启动阶段
• 项目执行阶段
• 项目完工阶段

绩效考核的周期可以根据项目的具体情况进行调整。