卖衣服鞋子的连锁店如何雇人经营管理,15 连锁店该怎样经营管理啊?

卖衣服鞋子的连锁店如何雇人经营管理

1、卖衣服鞋子的连锁店如何雇人经营管理

不太懂,是指雇人方式呢还是经营管理的细则? 招人的话在店门上贴个招聘启示或者到报上网上做广告。 也可以到同行那挖墙角。 具体的经营管理一言半语说不清,属于行业内的细则管理方式,要针对你的店的情况。

15 连锁店该怎样经营管理啊?

2、15 连锁店该怎样经营管理啊?

连锁店的经营管理就需要学习好的技巧和知识,建议朋友看下 “ 千万财富之独家绝密教程 ”里边会很好的教你,上边的经验和技巧让你少走很多弯路,更快的实现好的业绩,你去百度上搜下就能找到了这套教程了,我的收入也是靠他做起来的,很实用。

饰品连锁店如何进行经营管理?

3、饰品连锁店如何进行经营管理?

投资开店,如何开店?很多人会问这个问题. 以下个人关于开饰品店的一些想法,给银饰店,精品店,化妆品店,服装店……各种想创业开店的人作为参考。 对于第一次创业开店的朋友,由于缺乏经验,以加盟连锁的方式开店,是个不错的选择。因为这样可以直接复制加盟总部的成功模式,而总部也会给加盟商提供开店管理协助和培训。但是我在这给通过品牌加盟开店的人一句提醒话:别人成功不等于你成功,要成功,不能单单靠复制加盟总部的经营模式,而是通过两种方法,一是嫁接,二是移植,吸收消化加盟总部的成功经验. 思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运.讲思想的资料很多,大家也确实要从思想根源上去努力完善,这是一个长远的计划,思想是中药治本,方法是西药治标,以下的内容,主要还是注重实际操作的方法,希望能在实际上给大家有一点参考价值. 一个店的成功要满足多个方面的条件,古语称为天时地利人和,从科学的角度分析包括:项目定位\店面选址\品牌形象(店面装修,商品陈列,商品包装)\商品结构(价格带,目标顾客分类)\业务流程\人员培训\广告宣传及促销等等很多的方面,任何一个方面的缺失,都很难拉动销售业绩,比如选址,如果你的选址与您的项目定位不统一,并且商圈选择不合适,那就注定了项目的艰难经营. 这么多条件,每一个都可以单独为一门学问,有的人可能会说,为什么有些人不懂这么多理论,开的店却很火呢?这就像八十年代改革开放的一批下海经商者有很多成功的道理一样,要靠机遇,靠运气,靠直觉,如果你不能碰到一个别人没做过的好项目,碰到一个好店面选址,碰到一个好销售导购……如果你没有这些运气,没有正确的直觉,如果你不是第一个吃螃蟹的人,那你只能小心谨慎,从第一步开始就仔细研究,稳扎稳打,科学管理,才会在激烈的市场竞争胜出,才会成功地经营. 首先要分析你的项目究竟适不适合你所在的城市,从理论上说没有不好的行业,只有不好的产品,所以产品款式风格及价位方面的定位,要进行规划,要做出特色,有一个鲜明的项目主题,一是做别人没有的项目,这种项目不多,风险也很大,二是把一个已经存在于市场的项目,做得比别人更好,这种方法更可行。 项目定位好后,要寻找符合定位的选址,选址不能凑合,酒香不怕巷子深的时代已经过去,满街都是酒,谁的酒最容易让顾客看到,最容易让顾客拿到买到,才能谈其它方面的经营管理,否则都是徒劳无功. 然后要从店面形象上突出你的商品主题,吊旗,X展架,柜台装饰,这些并花不了几百元钱,但却能起到很好的效果.尽量吸引到更大的人气。每月都策划主题性的促销活动,活跃店里的气氛,可有效地避免死气沉沉的感觉,给顾客留下一个美好的印象. 对人员进行有效的管理,人员管理要从自身入手,做为一个管理者,首先自身要掌握销售技巧\沟通技巧\产品知识\业务流程等各个方面,然后才能给店面做出榜样及培训,营业员的选择要从源头抓起(不要闪电结婚又闪电离婚),招聘\试用\上岗\激励,每一步做好,招聘时的基本要求是人品好,性格外向活泼,好学有上进心,责任心强,形象较好,这些是最主要的,至于经验可以学习,然后要有一个月的试用期,根据要求试用合格正式上岗,试用期工资要低于正式工资,工资制度要激励性强,基本工资以中等水平即可,提成要高.然后要完善店面管理的各项规章制度,如货品损坏丢失管理规定,每日工作流程,工作纪律规定等方面,要有完善的奖惩制度,重奖重罚.每日要有早会鼓舞士气(例如可喊口号或做体操),形成一个良好的风气.平时要不断地对营业员进行培训,与饰品相关的时尚流行知识,服饰搭配,化妆等,使营业员能更好地与各种顾客进行交流. 短时间影响销售的因素有很多,比如天气就是原因之一,做商业零售,心态很重要,再好的零售店,营业额也是经常波动的,不要灰心,如果碰到困难就不做了,或者抱着等等看的心态过半年再不做,那会造成很大的损失,创业要把心放开,坚定信心,规划好每一步,星星之火可以燎原,只要踏踏实实不急不燥,就有希望能做好. "好多人从我门口过都不进来看一下"这是很多人开店遇到的问题,这个问题涉及多个方面,包括店铺布局\选址和商品等几个方面.饰品的消费大部分属于冲动性消费,也就是购买前无计划,碰到了看好就买,再加上人是有惰性的,如果你的柜台布局和选址不能让"目标顾客"在"顺路"的情况下看到,那就会失去大部分商场的客流。 从这方面就要考虑"好多人"中有多少是你的饰品的真正目标顾客,如果比例不大,那是你选址问题,如果潜在客户较多,那你应该考虑是否柜台布局有问题,能否尽量让一部分柜台靠近顾客,或让有诱惑性的海报让经过的客流都看到. 另外,选址是商场专柜还是商业街专卖店也有区别,百货商场和商业街不同,商场之所以称为百货,就是商品种类多,顾客不是都冲着饰品来的,有的购买日用品,有的购买化妆品,而商业街基本以服饰和饰品为主,逛的都是目标顾客.因此商场专柜要比商业街专卖店更醒目,才能让更多潜在顾客变为有效顾客. 最后是商品,这是硬件,如果商品并不是独特的,不是所选址大部分顾客所需要的,不是适合目前季节销售的,那再亮的灯光,再好的装修也只能吸引顾客驻足,而不能让顾客购买.价格高并不是问题,问题是是否物有所值,是否有足够的理由让顾客掏钱,只要符合当地消费能力消费水平,有足够的"你所定位的消费水平的顾客",那就照卖不误,这就需要从以上讲的商品的多项条件去分析,事情总有原因,不要太相信自我感觉,也不要太多自我安慰. 不论是一个店的经营,还是一个公司的经营,还是人生的规划,都要从两个字开始,并围绕两个字去执行,那就是"定位",只要定位好了,你可以把地摊货卖上十倍的价格.如果好的定位再加上有效的包装,那你可以把泥土变成黄金. 世界名牌放到批发市场里卖,放到小店里卖,没有人会信这商品是真的,而只有低收入水平的人消费的商品,放到高档商场和专卖店里,也没有几个低收入水平顾客去买.不要单纯考虑商品价格的高低,而是把商品的款式\商品的功能\商品的材质\商品的价格与所对应的目标顾客连成一条平行线,就肯定可以把商品卖出去。这就是定位,先找准这条线,再把每一个点准确地定位到上面.如果能再加上满足顾客心理需要的品牌各项元素,那不但可以卖出去,还可以卖上好价钱. 如果所在市场并不是一二线城市,那你的店可以设计多条产品线,这样可以扩大市场空间,你可以按照价位来分隔,也可以根据款式风格年龄层次来分隔,每一条产品线都对应相应的目标顾客,产品线上的各项要素要根据上面说得那样都定位准确。产品线的宽度和长度要根据市场的情况来设计,并且在商品的陈列上要符合产品线的设计,一定不要鱼龙混杂,否则后果就是买鱼的顾客觉得鱼贵,买龙的顾客还觉得龙是蛇. 饰品给了你新的饰选择。 饰品连锁店目前在我国还不是很多,很有市场潜力。成立或加盟饰品连锁店是个不错的主意,通常能获得比其它产品的连锁经营更高的投资回报。下面让我们一起来仔细分析一下饰品连锁店的市场前景及其它各方面的情况。 市场分析 随着社会经济、文化的飞跃发展,人们正从温饱型步入小康型,崇尚人性和时尚,不断塑造个性和魅力,已成为人们的追求。因此,顺应时代的饰品文化显示出强大的发展势头和越来越广的市场,从事饰品销售有着广阔的利润空间。 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查,我国女性饰品市场均占有率不足5%,而日本达到9

8、2%,泰国为68%,香港为54%,新加坡为48%,马来西亚为47%,而女性用品消费率正按19%的年增长率递增。据专家预计,到2005年中国的女性饰品占有率将增加到55%以上。中国有13亿的人口,6亿多为女性,按每十人有一件饰品计算,需要6000多件。女人成为消费人群的主体,她们需要满足精神需求的时尚用品,但专业的时尚消费经济圈仍是一个空白。 时尚饰品让女人释放美丽,美丽情结让女人慷慨解囊,而街上的女性人流四处寻找着时尚饰品,可是却零零散散,找不到成型的女性时尚专业经济圈。女人无奈的叹气声,敲击和触动着商贾投资者的神经。 要选对品牌和产品 找一个已经投放市场并占据了一定市场份额的品牌饰品来连锁经营(加盟),可赢得最大商机,其理由如下:

1、这些产品谱系全,品种繁多,广告投放已成一定的市场,在一定程度上可以满足不同层次、不同职业、不同年龄、不同民族的消费者。

2、由于这些饰品设计本身就具备自己的风格,并有着与众不同的特色,饰品也与世界流行元素同,所以在市场上吸引了很多爱美的女性。

3、鬼斧神工的创意,奇思妙想的款式,倾注了专业设计师的心智结晶。品牌效应突出,产品附加值高。

4、这此产品通常选择考究,精工制作,价格实惠。与一般粗糙的手工制品存在很大不同。

5、这些产品的制造商一般都有较强的实力,所以他们的产品更新换代比较快,能始终刺激消费欲望,从而提顾客回头率。 投资预算 根据地势、店面大小来决定投资金额。10~20平方米的店面首次投资大约为2-4万元,20-40平方米首次投资大约为4-6万元。如果先在闹市区,则相同面积的费用则要上涨30%-40%,尤其是一些地点比较好的摊位,费用会更高一点,但是投资回报率也会相应提高。 店面月租金大约为1200-2000元,人工2-3人一般就够了,人均工资约在800/月,水电杂费约500元/月,工商税务等合计约为800元/月。每月经营投资合计为5000元左右。 效益分析 以目前饰品的市场状况来看,一个产品一般都能产生3-8倍的利润回报。以15平方米店面每天营业额300元讲,月经营投资5000元,月纯利润为5000元左右。年终还能获取返还的销售奖励。 营销建议

1、品牌饰品连锁店可选址在城镇或市区白天或晚上人流量较多处,也可在大型超市、商场设专柜专卖,也可在一些批发商城专设批发柜台。

2、开业期间及时做好宣传策划工作,虽然品牌店本身已具一定的知名度,但也需印制一些宣传单分发或张帖于居民小区和各单位、院校,也可制作条幅挂在街区显眼处。深入到消费者的生活角落。

3、年轻男女是最追求时尚,也最具购买力的消费群,可以在品牌上稍作广告宣传,品牌本身的名片效应和风格就可将他们牢牢吸引。

4、装修格调规范、显眼、强化品牌的情感性、时代性,让招牌成为免费宣传广告。

5、节假日可适当开展促销活动,刺激顾客购买欲、提升销售额。还可做些累计消费返还,借以吸引年轻一族。

6、适当的时候,还可制作一些会员卡跟踪服务,即可以把最新的消息传递给消费者,又可以固定自己的客源。

连锁店该怎样经营管理啊?

4、连锁店该怎样经营管理啊?

你要的答案太广泛了,连锁店的经验管理主要有2个方面:

1、店面与总部的沟通以;

2、店面的经营管理。与总部的沟通主要是获取一些支持,理解总部的经营意图和经营指导,并好好执行;店面的管理分为员工管理、销售管理、货品管理、账目管理等。看你需要哪方面的了,很宽泛也很细致。

卖衣服鞋子的连锁店如何雇人经营管理,经营管理的细则

5、卖衣服鞋子的连锁店如何雇人经营管理,经营管理的细则

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