创业初期如何进行股权分配,马云创业初期股权分配？

1、创业初期如何进行股权分配

1、股权分配方案创业初期 股权分配原则是按照付出、责任、风险、能力进行分配，最好是找到合伙人之后先进行雇佣关系共事几个月，双方都认可以后再谈具体的股权分配比例问题。 （1）所有股东必须用现金入股，每个人都得出钱。 （2）股权分配绝对不要平均分配，应该有1个主导人，占据领导位置。根据有关机构对国内外创业公司股权的研究表明，最稳定的股权分配方案为7：2：1，也就是公司老大占股份70%，老220%，老310%。公司1定要有1个领导人决策人也就是股份占比多的人，这样公司的根基才能稳定，不然遇到合伙人意见不统1的情况下，会严重影响公司的运营和决策。 作为公司老大占股1般在50%-80%之间，公司老2占股1般是在10%-30%之间，1般不要低于15%，如果低于15%则证明老2的能力有所欠缺，那么老2的位置则不给给他，老大老2股份分配好之后，剩下的股份就给老3，老3的股份1般在15%以内，按照这样的方案来分配股权，公司的根基是最稳定的。不管之后公司盈余情况是怎么样的，公司合伙人之间出现股权方面的矛盾的可能性比较低。 如果公司预留期权池，等比例稀释就可以了。比如公司要预留10%的期权池，那么公司的老大、老

2、老3共同稀释10%的股份。

2、股权分配要点 （1）股权生命线： 66.7%拥有完全控制权。（修改章程、增资扩股） 51%拥有绝对控制权。（重大决策进行表决） 33.5%拥有1票否决权。（可否决董事会决策） 10%有权申请公司解散。 （2）股权分配应当在合伙创业之前就有规划，不能随意变动。 （3）预留部分股权作为期权池，为后期进入公司的合伙人和员工的期权激励方案预留。

2、马云创业初期股权分配？

根据各股东的投资金额及马云的创新含量(价值)1同开会评估，最后由股东大会决议，合理分配十8个人的股权。股权分配是指企业让渡部分企业股份给企业家。股权分配可采取期权形式，即在签订聘用合同时规定，在任职若干年后，经营者可按约定时的价格购买若干本公司的股票，者碰世如果企业经营者能在此期间扩大企业业绩，从而使股票价格上升，他就有可能从中得到相当可观的差价收入。有两种主要的股权分配计划：股权分配激励计划(SIPS)和工资扣存储存存款计划(SAYE)。这些可能是国内税收核准的方案，并且如果真是这样的话，可以合理避税，也可以把经济奖励和公司的长期繁荣发展联首肢系在1起。1. 股权诱因计划股权诱因计划必须是国内税收部门核准的。他们向员工提供可以合理避税的购买公司股票的机会，公司借此可以增加“免费”、“合伙人”和“搭配”股份。可以提供给员工的自由股的额度是有限制的(2004年是每年3000英镑)。员工可以用光1500英镑的税前工资来购买合伙人股份。2. 节省1如同1挣得计划(SAYE)节省1如同1挣得计划(SAYE)必须征得国内税收部门核准。它们提供给员工在3年、5年、7年后用今年的价格购买的机会或者是给员工按现在价格高达20％的折扣。购买可以通过每月从员工的账户中扣除既定的数额的方式的来实现。每月的存款吵历数目必须在5英镑到250英镑之间。采取此种做法免收个人所得税。

3、创业初期股东间的股权分配，以及引进风投后股权分配

简单的做法是，按你说的第1种办法。如果风投进来的话，你只要跟风投商量好它投入的50万元要占多少比例的股权就可以了。按它占的比例对应的金额算它的投入资本，其他的算资本公积就是了。 其实这些事情你其实根本不用操心，如果公司运作好了，有风投感兴趣了，对方的律师或会计师会把这些都跟你搞得1清2楚。如果你不放心，到时也可以自己请个律师或会计师搞定就是了。你自己还是专心想好怎么把公司搞得让风投感兴趣吧。

4、创业初期 怎样分配股权?

1、如果这个项目要注册公司来运作，在公司注册方面的股份是按所出资金多少来划分股权比例的，虽然技术或智力也可以作为无形资产经评估后占有公司注册资金的股权比例，但是要花评估费用及必须符合国家相关法律规定，1般采取私下协商分配比例，并按项目的实际收益来获得各自的利益比较好。

3、只要你有项目的实际经营管理权力，在分配比例上不要过于苛求，1切应该以项目能够顺利实施为前提，要有长远规划。 在实际合作中你和投资人及你的团队是需要不断磨合的，也会出现很多新的问题与矛盾，这些都需要及时进行协调处理，以利项目能够顺利运作。 把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分。先把这两个部分的股权分别确定清楚，不按人的角度，而按这两个类别的角度。 资金股权的确定得区分投资者的类型，1般来说个人投资得看投资人的个人特性了，机构投资则更多有1套价值评估的系统，这些评估方法很多，大家如有兴趣可以去参考《创业融资实践》这本书，写了很多实用的方法。 这里我只是想谈谈对个人投资者的对待方法。 投资者为什么要投您的团队，最重要的1般都是看重人，其次才是项目。因此，我们也应该首先从人的角度来对待投资资金占的股份比例的问题。比如1个投资者的控制欲特别重，很可能您就不要去奢谈控股了，而不如把精力转到如何通过扩大盘子让团队的收益增大；如果投资者是特别豪爽的，或许您可以获得控股权。总的1句话，更多的还是尊重投资人的看法吧。如果真的觉得不合适，看来你选择的投资人错了，应该变的是你，而不是他。 至于经营股权部分，总的比例定好了之后，就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。这个方面可能有争持的地方，我的建议是设立1些简单的虚拟股权绩效评价系统。就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有1定调整幅度的激励制度。这个制度是中立的，因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的，而不是按照人来分的。 如果您觉得还应该考虑创意角度的股份，那把这个方面单列。让最开始提出这个创意的人获得1定的股权回报。 因此，对待股权分配最基本的就是没有必要不好意思细谈，股权不谈好，在创业过程必然会发生各种问题。让股权不按照人来分，而是按照客观的资金、职责、岗位、创意等角度来分，能尽量避免随意的拍脑袋分配方式带来的问题。

5、3人创业初期股权应该如何分配

大家好今天发给大家带来1期理财分配，很多人都在为合伙创业股份分配烦恼。方法/步骤13人需要确定工作分配。如（店内销售·店外宣传·考察货物）。21·100%的股份，同样3人出资1样，就要看谁能带来更大的效益。2·100%的股权，3人出钱不1样，就要按资金比例来分配了。3所以初期我建议。1·（股权平均分，这样不会有太大的分歧）。2·(3人资金不1样就要按百分比来计算）。

6、创业初期如何进行股权分配

1、股权分配方案创业初期 股权分配原则是按照付出、责任、风险、能力进行分配，最好是找到合伙人之后先进行雇佣关系共事几个月，双方都认可以后再谈具体的股权分配比例问题。 （1）所有股东必须用现金入股，每个人都得出钱。 （2）股权分配绝对不要平均分配，应该有1个主导人，占据领导位置。根据有关机构对国内外创业公司股权的研究表明，最稳定的股权分配方案为7：2：1，也就是公司老大占股份70%，老220%，老310%。公司1定要有1个领导人决策人也就是股份占比多的人，这样公司的根基才能稳定，不然遇到合伙人意见不统1的情况下，会严重影响公司的运营和决策。 作为公司老大占股1般在50%-80%之间，公司老2占股1般是在10%-30%之间，1般不要低于15%，如果低于15%则证明老2的能力有所欠缺，那么老2的位置则不给给他，老大老2股份分配好之后，剩下的股份就给老3，老3的股份1般在15%以内，按照这样的方案来分配股权，公司的根基是最稳定的。不管之后公司盈余情况是怎么样的，公司合伙人之间出现股权方面的矛盾的可能性比较低。 如果公司预留期权池，等比例稀释就可以了。比如公司要预留10%的期权池，那么公司的老大、老

2、老3共同稀释10%的股份。

2、股权分配要点 （1）股权生命线： 66.7%拥有完全控制权。（修改章程、增资扩股） 51%拥有绝对控制权。（重大决策进行表决） 33.5%拥有1票否决权。（可否决董事会决策） 10%有权申请公司解散。 （2）股权分配应当在合伙创业之前就有规划，不能随意变动。 （3）预留部分股权作为期权池，为后期进入公司的合伙人和员工的期权激励方案预留。