连锁运营管理，先搞懂如何建立和输出标准化！

1、连锁运营管理，先搞懂如何建立和输出标准化！

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上周我们聊了关于资金管理的问题，资金管理是加盟连锁在下1个时代必须全盘管理起来的基础动作，各位加盟连锁的从业者现在就需要对于自己的模式及管理动作进行深度复盘，看看可以从哪里开始进行优化，任何时间开始都不迟。

今天我们来聊聊如何管理运营，也可以说是如何管理标准化。加盟连锁，就是复制1个成熟的单店模型，这个单店模型实际上是由1堆的标准组成，这些标准的落地过程管理，我们就称为连锁品牌的运营工作。

我们通常说1个品牌的运营做得好，就是指品牌优秀的标准动作或者优秀的原则落地到所有的门店中都比较1致，能够达成统1，这就是运营的核心价值。

关于运营的管理，实际上是1个较为复杂的命题。因为连锁的运营管理，流程比较长，覆盖面比较广，要求。